2016四月一號(hao)晚上，河(he)南省天(tian)豐國(guo)際(ji)工(gong)廠(chang)商實訓基(ji)地三四期畢業(ye)證(zheng)書(shu)研究(jiu)成果動(dong)態展(zhan)示會(hui)在國(guo)際(ji)工(gong)廠(chang)辦公(gong)場(chang)所樓4樓大大會(hui)室成功叁加。天(tian)豐國(guo)際(ji)工(gong)廠(chang)小說總裁李續祿、各(ge)子(zi)工(gong)廠(chang)相關領導干部、創(chuang)新發展(zhan)隊(dui)伍否(fou)則人及(ji)期組長(chang)祁東舉辦了(le)畢業(ye)證(zheng)書(shu)儀(yi)式。

 成(cheng)果展(zhan)(zhan)(zhan)示會由學(xue)員(yuan)隊列展(zhan)(zhan)(zhan)示、班(ban)長述(shu)職(zhi)總結發言、學(xue)員(yuan)代(dai)表(biao)發言、課(ke)(ke)題(ti)(ti)成(cheng)果匯(hui)報及(ji)頒發優秀學(xue)員(yuan)榮譽(yu)證書等幾(ji)部分組(zu)成(cheng)。學(xue)員(yuan)代(dai)表(biao)對《新(xin)融合 新(xin)平臺 新(xin)APP》、《打造高效團隊執行力之溝通篇(pian)》、《天(tian)豐品牌宣傳(chuan)與(yu)推廣(guang)》、《建立(li)企業與(yu)客(ke)戶之間的橋》等創(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)課(ke)(ke)題(ti)(ti)成(cheng)果進(jin)行了演講式匯(hui)報。這些課(ke)(ke)題(ti)(ti)是學(xue)員(yuan)們將培(pei)訓所學(xue)的創(chuang)(chuang)新(xin)方法(fa)，創(chuang)(chuang)新(xin)思維及(ji)管理方法(fa)等，并結合工(gong)作實際問題(ti)(ti)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)自主課(ke)(ke)題(ti)(ti)研發的學(xue)習成(cheng)果展(zhan)(zhan)(zhan)現。

天豐集團總裁李續祿為優秀學員頒發榮譽證書，并發表重要講話：
一、全員培訓的目的是要發現一批事業型、奮斗型的優秀人才，公司給他們提供更廣闊的發展空間，使其在天豐的事業平臺上充分展現個人價值。全員培訓就是要通過競爭機制不斷提升員工的個人素質和管理能力，實現員工從“勞資型”到“事業型”的升華。

二、任何團隊必須創造效益，情感建設和利益共創是團隊最核心的內容。在企業，部門目標和總公司的目標高度一致，個人目標和部門目標保持一致，不斷地積淀深厚情感，保持團隊戰斗力，共同創造效益，組建起真正的團隊，才能更高效地合眾逐力最大利益。

三、團隊建設要有道義和法律的約束。在感情和利益的長期關懷下，團隊建設更需要有道義和法律的規范，有了這種制度約束，團隊的凝聚力才會更強。

四、珍惜同學情。二期培訓班與同班學員間所積累的深厚的感情，需要通過各種形式和渠道去鞏固、保持和長期延續這種感情，在今后的生活和工作中不斷注入新鮮的情感。 

五、希望人力資源部通過全(quan)員培(pei)訓，繼續發(fa)(fa)掘出符合公司戰略(lve)發(fa)(fa)展的重要人才(cai)(cai)，發(fa)(fa)現更(geng)優(you)秀的領導力量，希望更(geng)多天豐精(jing)英人才(cai)(cai)脫穎(ying)而(er)出，經過不斷地(di)調整和充實，把天豐團(tuan)(tuan)隊做強做大，讓更(geng)大的利益惠及團(tuan)(tuan)隊每一個(ge)人。